连锁零售业精益人效提升指南
据GeoQ智图调研各零售品牌的门店净增数量，2024上半年零售业各细分行业的大部分品牌（50%-70%）均处于收缩或停滞状态，包括连锁服装、连锁超市、美妆品牌、珠宝首饰、奢侈品品牌等。
为持续从容地应对竞争新格局，企业不仅要「增长」，更要「提质」，不仅要比拼「开店速度」，更要比拼「精益管理」。极致追求人效、品效、坪效，成为零售业下一轮竞争破局的聚焦点，其中，人效，则是制胜关键。
人力成本占比高：连锁零售人力成本占比较高，通常高达20%-30%。
人效提升空间大：过去连锁零售更关注开店扩张，用工精益管理程度远远不足。
人是无限资源：通过平衡和激发人的时间、技能和动能，人效提升的潜力是无限的。
人效飞轮
以精益管理为牵引，将人效提升作为方法，盖雅提出了人效数字化飞轮，助力企业用好人、少用人、成就人，“消除”浪费，为顾客创造价值。当企业有高产出时，也需要有高回报才能产生高动能，员工有了高动能又会付出更多。高效率、高效益、高动能，让零售业的人效飞轮持续高效运转。
增能：激发动能，提高增值工作的效能。
提效：提高必要但非增值工作的效率。
降本：减少无效和低效时间，消除浪费基于人效提升所包含的元素和方法，盖雅构建了一个关于劳动力效能提升的3*3矩阵，即人效九宫格，它代表着九种具有明显差异的人效提升方法。其中，在时间精准、时间精细、时间精确、激励配置和成本配置方面，盖雅通过数字化工具帮助连锁零售企业拨动人效飞轮，持续提升人效。
提效：从事后到事前，优化人力资源配置效率时间精准，智能排班，全方位优化门店运营
降本：从管人头到管工时，时间成本跃然纸上
时间精细：劳动力账户，实现工时成本与业财联动
时间精确：实时考勤看板，及时获取一线人员动态
增能：从控制到激发，提升关键员工的自我驱动力
激励配置：激励性薪酬管理工具，全面激发员工动能
成本配置：一站式全流程零工管家云，更高效，更安心
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