全球最高管理层系列调研第29期：生成式AI时代，车企CEO必须面对六个残酷事实
生成式AI具有颠覆组织运营方式的巨大潜力，可以带来前所未有的生产力提升，并开辟新的增长路径。但这种变革也可能会造成破坏性影响，导致您辛苦建立的一切毁于一旦。
“你面临的不确定性更多，其实机会也更多。比如，10个CEO面对这种不确定性，在过去的环境中，10个人中有8个人能做对，但现在只有2个人能做对。对于做对了的那2个人来说，获得的收益是更大的。”
风险固然存在，但固守现状并不安全。随着生成式AI带来广泛的影响，车企CEO们意识到其组织不能止步不前，而必须积极行动，才能在竞争中取胜。66%的全球受访车企CEO表示，由于自动化在提升生产力方面潜力巨大，其组织必须承担高风险才能保持竞争力。而77%的全球受访车企CEO则表示其组织将承担比竞争对手更高的风险来保持竞争优势，相比全球所有行业来说，车企CEO表现出了更强的风险承受度。
除此之外，IBM商业价值研究院的2024年全球车企CEO调研还表明：
60%的全球受访车企CEO认同，企业的竞争优势取决于是否拥有最先进的生成式AI。
65%的全球受访车企CEO将行业颠覆视为一种风险，而非一项机遇。
61%的全球受访车企CEO表示需要重新制定商业策略才能在未来取胜，而不是依靠现有的优势。
在这种高风险环境中，CEO必须在谨慎和勇气之间保持平衡，同时比以往更快地采取行动。39%的全球受访车企CEO表示将在2024年加速推动组织的转型式变革，而只有19%的全球受访车企CEO预计会减缓转型式变革的速度。随着高管们加快转型步伐，他们需要团结各个团队来推动增长，同时还要应对数据隐私问题、法律责任和技术复杂性等问题。
