合规领导者:如何在不牺牲质量的情况下削减成本(英译中)
预期影响
威世通咨询最近的基准测试表明,典型Fis的约60%合规流程已准备好进行转型。这代表了一个显著的成本降低和效率提升的机会。根据我们的经验,上述转型有可能使受影响流程的资源需求减少25%至50%。因此,一个雄心勃勃的转型计划有望在整体预算上减少15%至30%。合规流程转型通常允许合规流程随业务增长而扩展,而无需合规团队的相应增长。此外,它还可以提高流程准确性,并实现更广泛的覆盖范围,使合规团队能够通过在合规咨询等增长领域部署团队,为他们的Fis创造更多价值。
虽然我们通常识别的一些转型确实涉及技术投资,但收益正越来越多地来自针对人工智能能力的定向投资,而不是在单一用途的解决方案上投入大量资金(尽管在某些情况下可能仍然需要这样做)。在未来几年内,我们预计合规团队将与“人工参与”相结合的方式一起使用人工智能,而不是快速且风险较高的完全自主人工智能的转型,但收益仍然显著。
通过仔细识别合规转型中的高价值机会,协调利益相关者,并制定能提前实现部分收益的现实计划,合规职能可以在一到两年的时间内显著实现自身精简,并大大提高管理风险的有效性。在我们看来,现在正是启动或加速这一过程的独特时机,因为监管工作清单在短期内可能会下降,而未来可能会再次增加。我们很乐意有机会与您分享我们基于专家视角的合规转型见解,以加速并降低您的努力风险!